2021年1月23日，广州富瑞健康科技有限公司（以下简称“广州富瑞”）在广州华泰宾馆召开了2020年终公司总结年会，全体员工现场参与。本次年会由广州富瑞董事长李益斌先生、总经理李兰英女士、营销中心黄强总监等同志发言，各部门进行2020年工作总结和2021年工作计划汇报、学习培训和颁奖环节等多种活动形式构成，为公司全体员工带来一场精彩绝伦的年会盛典。

年会伊始，公司董事长李益斌先生对集团年度工作进行总结，回顾2020年的各项工作成绩，并作出2021年的战略部署。以“提升肿瘤病人的生存质量”为使命，以构建社会企业为方向，聚焦企业文化、企业架构、销售模式、售后服务、护理中心价值医疗等所取得的成绩，提出在新时期来临之际公司2021年任务目标、3年规划目标、5年战略目标以及十年的宏伟愿景，号召全体富瑞人齐心协力，为实现企业各阶段目标而不懈努力。

随后，大会嘉宾曾博士列席发言，高度认同并赞扬了广州富瑞在2020年取得的优异成绩。嘉宾指出，公司跨越式的发展离不开全体员工的共同努力，离不开公司高层的正确指导，更离不开广大客户对富瑞服务的支持。新年新篇章，祝愿广州富瑞越来越好，早日实现社会价值。

伴随着现场热烈的掌声，大会进入部门总结阶段。首先是综合管理部部门经理杨添友进行工作汇报，全面详细的介绍了部门在行政、人事、仓库管理、科技项目取得的成绩和不足之处，并强调在2021年将更加细致认真的落实各项事务，充分发挥综合管理部在公司的统筹协调职能。

质量是企业赖以生存和发展的保证，质量管理部经理劳向芳就质量体系文件建立、质量体系运行情况、质量检验等相关工作展示了公司严谨负责的质量管理态度和100%的产品质量合格率。

研发是企业赖以生存发展的源动力，研发部经理刘清梅回顾了2020年产品备案、注册、审查、变更等的工作完成情况，并预期新产品的设计规划，指引着公司的前行方向。

生产关乎着产品的质量，关乎着顾客的满意度，对生产的严格管控是我们一直以来不遗余力的追求。生产部经理苏建冲总结了一年来在生产、安全、消毒等方面的工作和改进情况，并科学制定了2021年的生产计划，为企业的有序扩大发展提供了保障。

公司财务掌握着企业的资金命脉，财务管理和财务体系一向是企业的重中之重。财务部经理吕颐同样在财务流程、核算、预算、资产管理、税务等工作方面给公司提交了一份满意的答卷。

大会下午，营销中心黄强销售总监作工作汇报，高度肯定了2020年富瑞销售和技术市场团队在销售额、回款量、开发等各项指标的超额完成情况，并系统指出销售方面存在的部分问题，规划部署了2021年的营销目标和“一个核心+两个重点”的营销战略计划。

大会最后，总经理李兰英代表全公司做年会工作总结和计划，涵盖综合管理、人事行政、生产研发、财务预算核销、质量规范、制度建设六大体系；聚焦现状，剖析当前存在问题；展望未来，部署各版块任务和战略目标。至此，年会工作汇报圆满落下帷幕。

公司实施建设学习型组织的德才战略，年会上，总经理李兰英率先垂范，为公司全体员工带来了《目标管理》的系统培训。总经理指出，每个员工应根据公司的大战略和一年、三年、五年、十年目标，学会用目标管理的思维方法来制定个人的工作计划，充分发挥目标的指导作用。

表彰先进，彰优树先，在过去的一年，广州富瑞的发展壮大，离不开集团上上下下、齐心协力的共同努力。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。他们在平凡的岗位上兢兢业业、默默奉献，在探索中不断突破，在变革中紧抓机遇，敢于担当，勇于作为，卓有佳绩。在年会上，对2020年表现优异的员工进行表彰，激励着公司的全体人员不断提升，再创辉煌。

2020是极不平凡的一年，公司在领导的带领下，在广大职工的配合下，勤奋工作，务实求效，勇争一流，积极改革创新，依托客户的支持，强化核心竞争力，开展多元化竞争，为公司持续发展做出了巨大的贡献，使2020的工作顺利圆满的结束。

感恩过去，展望未来，2021年，广州富瑞健康科技有限公司将坚守初心，使命必达，以更诚信、专注、负责、感恩的新面貌，勇担时代赋予富瑞的责任和机遇，用更好的产品和服务回馈社会。新的一年，新的征程，让我们携手并肩、砥砺前行，以昂扬的精神实现新的跨越！